Renault, champion des "best practices"

Comment ne pas faire un rapprochement entre les spots de pub qui se succèdent sur nos petits écrans, et dans nos radios, vantant des vroumettes à des prix qui laissent sans voix et les 6000 postes supprimés par notre champion automobile. Enchaîner les pubs nécessite-t-il de disloquer les chaînes de montage ? La migration du système d'information vers Vista implique-t-il la migration de milliers de postes vers l'Inde, par exemple ?
6000 postes en moins, délocalisations, mutualisation des bureaux non occupés à temps plein, autant de décisions qui n'ont qu'un but : augmenter la manne des actionnaires ; probablement un effet du culte managérial tellement attaché à la toute dernière mode des « best practices » à moins que la direction du groupe automobile n'ait puisé cette magnifique idée dans le programme ICP (idées concrètes de progrès) mis en place en son sein.

Renault : – 6000 couillons de salariés

( s a n s   c o m m e n t a i r e )